TRANSFORMACIÓN CULTURAL

La identidad de una compañía se define a través de su forma de hacer las cosas, de la capacidad de reacción ante los cambios, de su manera de gestionar el conflicto y del tipo de relación personal que se establece entre los colaboradores.

Una caída de ventas, la incorporación de nuevos procesos o tecnologías, un clima organizacional desfavorable o la falta de compromiso de los colaboradores entre otras cosas, son circunstancias con un alto impacto en términos de productividad, rentabilidad y eficiencia.

En estos casos, se hace necesaria una Transformación Cultural que permita a los equipos adaptarse a las demandas internas y externas alcanzando objetivos superadores y sustentables.

Nuestra metodología permite una correcta toma de decisiones basada en datos analíticos, fomenta la colaboración de los equipos que interactúan en el mismo entorno, genera herramientas concretas que llevan a la transformación de comportamientos y hábitos y eleva los niveles de conciencia que permitirán un liderazgo saludable y cerebro- amigable.

OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS Y PROCESOS

Entrar en contacto con la Gente, nos permite identificar y entender su problemática. Porque nos involucramos y nos comprometemos con lo que hacemos, los objetivos de nuestros clientes se hacen nuestros.

Mediante la implementación de metodologías ágiles y las mejores prácticas, promovemos la gestión del cambio colaborando con la mejora de los procesos estratégicos que permitirán una Transformación Organizacional.

  • RECURSOS HUMANOS
  • VENTAS
  • ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
  • MARKETING
  • OPERACIONES

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

Visualizar la información con claridad es un factor clave para la toma de decisiones. Para este fin, desarrollamos reportes de BI consolidando todas las fuentes de datos y sistemas de cada cliente. Este tipo de automatización de datos ahorra tiempo y recursos para la disponibilidad de información.

Nuestros formatos de diseño permiten visualizar y acceder a datos complejos de manera fácil y dinámica favoreciendo de esta manera la comprensión de toda la información.

Trabajamos cross-platform, integrando CRMs, ERPs, XLSs, JSONs, diseñando reportes que se visualizan tanto desktop como mobile que se actualizan automáticamente.

Cruzando todos los datos, generamos indicadores con accionables claros.

DESARROLLO DE LÍDERES
– NEUROLIDERAZGO -

Toda empresa quiere contar con un equipo de líderes que acepte desafíos, que inspire a sus colaboradores para que den lo mejor de sí y que tenga agilidad organizacional para adaptarse a los vaivenes de un mercado altamente competitivo y cambiante.

Nuestros Programas de Desarrollo impulsan el cambio organizacional a través de una metodología basada en Neurociencias aplicadas al Liderazgo que llevan a construir dentro de la organización una cultura cerebro-amigable.

Los workshops y actividades basados en la ciencia y la biología al servicio del liderazgo permiten reformular las habilidades actuales con el objetivo de potenciar las competencias necesarias para esta nueva era.

Un líder que sabe como tiene que funcionar su cerebro, consigue un excelente desempeño, es ágil para gestionar conflictos, delega efectivamente y se compromete tanto con sus colaboradores como para con la organización, en busca del éxito y de los mejores resultados.

BÚSQUEDA DE TALENTO

Encontramos a las personas que tu empresa necesita evaluando su capacidad técnica y su adaptabilidad a la cultura de la compañía.

  • Más de 15 años de experiencia en Procesos de Selección.
  • Tenemos un profundo conocimiento técnico y funcional de los mercados que trabajamos, habiéndonos especializado en Tecnología, Consultoría y Petróleo.
  • Probado Expertise en la búsqueda de talentos senior y posiciones claves dentro de la compañía.
  • Estructurado proceso de selección y reporte periódico de resultados al cliente.
  • Ofrecemos estricta política de off-limits, confidencialidad y garantía.

TERCERIZACIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

Brindamos a nuestros clientes la posibilidad de tercerizar total o parcialmente su área de Recursos Humanos:

  • Administración de Personal: altas, bajas, entrevistas de salida, sanciones, relacionamiento con el personal de la empresa, etc.
  • Tableros de control con las métricas del área (índice de rotación, ausentismo, etc.)
  • Evaluaciones de desempeño.
  • Asesoramiento jurídico laboral.
  • Comunicación interna: mails, blog, newsletter, etc.
  • Creación, revisión o adecuamiento de la estructura salarial.
  • Gestión de beneficios al personal.
  • Políticas internas de la compañía: creación, adecuación y comunicación.
  • Implementación de acciones grupales para desarrollo de habilidades.